Các phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi bao gồm trung thực, đáng tin cậy, giao tiếp hiệu quả , khiêm tốn, kiên trì và tư duy chiến lược. Cho dù bạn là Giám đốc điều hành của một công ty công nghệ toàn cầu hay là người lần đầu tiên sáng lập doanh nghiệp nhỏ, thì những đặc điểm này rất quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo thành công trong kinh doanh. 

Mặc dù hiểu nhiều ngôn ngữ rất hữu ích khi đi du lịch và trò chuyện với những người nước ngoài, nó còn có nhiều lợi ích hơn nữa. Là một giám đốc điều hành, kiến ​​thức của tôi về các ngôn ngữ khác đã dẫn đến mức độ thành công ngày càng tăng lên rõ rệt. Lãnh đạo một công ty đòi hỏi một mức độ hiểu biết nhất định về nhiều khía cạnh khác nhau và học nhiều ngôn ngữ có thể giúp cải thiện bộ kỹ năng lãnh đạo của bạn trong ba lĩnh vực quan trọng.

1. Giao tiếp hiệu quả và cảm thông

Giọng ai đó nói thường cho biết khái quát về cảm xúc của họ đối với chủ đề hoặc con người. Một nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả là người cởi mở với những cách mà người khác giao tiếp, cho dù đó là nhân viên hay khách hàng và biết cách trao đổi, phản hồi.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại cũng có thể dễ dàng quản lý công ty họ mặc dù có nhiều nhân viên thuộc các nền văn hóa khác nhau. Có kiến ​​thức về nền tảng của nhiều nền văn hóa cho phép một người hiểu được bối cảnh văn hóa - nhận thức được lịch sử của một nền văn hóa và các sự kiện lớn. Lịch sử và bối cảnh quan trọng và có thể cung cấp hiểu biết tốt hơn về sắc thái văn hóa.

Hiểu một ngôn ngữ cũng cho phép bạn hiểu rõ hơn chỉ số văn hóa (CQ) của những người xung quanh bạn đến từ đâu. Kết quả là, nếu bạn có thể hiểu ai đó nhiều hơn những gì họ nói, điều đó cho phép bạn đồng cảm và giao tiếp ở mức độ sâu sắc hơn và có tác động hơn nhiều.

2. Sự kiên trì trên tất cả

Sự phát triển bản thân là một phần quan trọng trong cuộc sống - tôi đã học cách bước ra khỏi vùng an toàn của mình, và được công nhận điều đó tôi bởi cha mẹ mình là người nhập cư - những người không nói tiếng Anh khi đến Mỹ. Họ đã dạy cho tôi tính khiêm tốn, sự tập trung và lòng quyết tâm, đó là tất cả những gì tôi mang theo bên mình.

Kiên trì vượt qua gian khó, dù khó khăn đến đâu cũng là điều mà các nhà lãnh đạo cần hết sức chú trọng. Điều này nêu một ví dụ có thể khuyến khích người khác tiếp tục và cuối cùng có thể dẫn đến nâng cao tinh thần và kết quả kinh doanh tốt hơn.

3. Thử thách bản thân

Một khía cạnh khác của việc trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả là thử thách bản thân. Sống ở tám quốc gia trên bốn lục địa đã cho phép tôi thấy được vô số tương tác đáng kinh ngạc và định vị tôi có thể giao tiếp với những người khác thông qua những cách khác ngoài ngôn ngữ. Có kiến ​​thức tối thiểu về ngôn ngữ của một quốc gia trước khi chuyển đến đó là một thách thức mà tôi rất thích. Tôi đã thúc đẩy bản thân bước ra ngoài vùng an toàn của mình và khai thác các cách giao tiếp khác, bao gồm cả việc bắt kịp cảm xúc mà ai đó miêu tả khi nói. Điều này đã dạy cho tôi rất nhiều chiến thuật khi giải quyết vấn đề - cho dù đó là sử dụng tín hiệu tay khi hỏi đường hay sử dụng những từ mà tôi biết để cố gắng truyền đạt một câu - tôi phải làm bất cứ điều gì cần thiết để thích ứng với mọi tình huống.

Điều này cũng đã được chứng minh là có giá trị trong không gian làm việc. Nếu có khủng hoảng xảy ra, tôi sẽ tìm ra cách tốt nhất để đối phó với nó. Nếu thời hạn không được đáp ứng, tôi sẽ xem xét các lựa chọn khác. Thử thách và bị đẩy ra ngoài vùng an toàn của bạn có rất nhiều lợi ích hơn bạn có thể tưởng tượng, và đó là tất cả những thứ đó là hành trang cho cuộc sống của bạn.

Các nhà lãnh đạo hiệu quả thuộc mọi hình dạng và quy mô, từ mọi tầng lớp xã hội. Kinh nghiệm cá nhân đóng một vai trò lớn như vậy đối với cách các nhà lãnh đạo quản lý các thách thức và kỳ vọng. Tôi rất biết ơn vì đã gặp những cá nhân từ khắp nơi trên thế giới, những người đã dạy cho tôi những bài học quý giá và nhiều điều hơn thế nữa mà tôi sử dụng với tư cách là một nhà lãnh đạo ở nơi làm việc.

Dịch bởi: Findjobs