Là một nhà tuyển dụng, bắt đầu kinh doanh năm 27 tuổi, cuối cùng tôi cũng có thể tuyển dụng được đội ngũ trong mơ của mình. Nhưng chỉ với 8.000 đô la tiền vốn và một tâm lý phấn khởi, tôi thấy mình đang đùa giỡn với m ột điều mà rất nhiều doanh nhân phải vật lộn – là tuyển dụng được một đội ngũ với chi phí thấp, hãy nghĩ rằng bạn có thể đào tạo họ để cuối cùng có thể đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn.
Thời gian là tiền bạc, điều này đặc biệt đúng khi bạn là một doanh nhân. Với sức nặng của việc khởi động một công ty khởi nghiệp thành công đang đè nặng lên vai bạn, bạn sẽ cần những người xung quanh bạn để giảm bớt khối lượng công việc của bạn bây giờ.
Bạn không chắc chắn về cách bắt đầu tuyển dụng nhóm cốt lõi của mình? Đây là ba nhân viên bạn nên đầu tư và thuê ngay khi bắt đầu kinh doanh.
Người nào đó thông minh hơn bạn
Trừ khi bạn là một trong số ít may mắn có vốn khởi nghiệp đốt, tiền sẽ luôn eo hẹp khi bắt đầu kinh doanh mới. Tuy nhiên, sau khi tự mình trải qua quá trình này, tôi thực sự khuyên bạn nên đầu tư những gì bạn có trong nhóm của mình và tuyển người đầu tiên của bạn là một nhân viên cấp cao.
Vai trò lãnh đạo cấp cao nâng tầm công ty của bạn, ngay cả trong giai đoạn sơ khai. Đây là những thành viên trong nhóm mà bạn có thể dựa vào để được tư vấn và cố vấn, đồng thời là những người bạn có thể tin tưởng để thực hiện ở cấp độ cao ngay lập tức với mức hạn chế quyền hạn tối thiểu.
Tập trung vào chất lượng hơn số lượng và đừng để bị đe dọa bởi những ứng viên mà bạn cho là thông minh hơn bạn. Thường thì những nhân viên cấp cao đầu tiên là những người định hình doanh nghiệp của bạn nhiều nhất, vì vậy hãy lựa chọn kỹ lưỡng và đừng ngại chờ đợi để tuyển dụng đúng người - ngay cả khi điều đó có nghĩa là đăng lại tin tuyển dụng của bạn hoặc tiến hành nhiều vòng các cuộc phỏng vấn.
Một người có niềm đam mê
Khi bạn đã thành lập đội ngũ lãnh đạo của mình (ngay cả khi đó chỉ là một hoặc hai nhóm), đã đến lúc xây dựng đội ngũ nhân viên cấp dưới của bạn. Với bất kỳ công ty khởi nghiệp nào, bạn đang tìm kiếm những ứng viên là những người có năng lực bẩm sinh và có thể tham gia vào bất kỳ dự án nào, ngay cả khi họ chưa bao giờ thực hiện nhiệm vụ đó trước đây.
Hãy tìm một người tích cực, có động lực và thách thức bạn suy nghĩ khác. Bạn có thể đặt ra một số câu hỏi để đo lường mức độ sáng tạo của một ứng viên cấp dưới.
Một luật sư bạn có thể tin tưởng
Nếu có một điểm bạn không nên bỏ qua khi xác định chi phí tuyển dụng, đó là việc tìm một luật sư việc làm đáng tin cậy cho doanh nghiệp mới của bạn.
Từ việc xem lại sổ tay công ty của bạn (mọi công ty, bất kể quy mô nhỏ, đều cần phải có một cuốn sổ tay) đến việc xem xét các hợp đồng, một luật sư việc làm mà bạn có thể tin tưởng là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của công ty khởi nghiệp của bạn.
Tìm một người không phải là tìm kiếm đơn giản trên Google về "các luật sư việc làm hàng đầu trong khu vực của tôi." Thực hiện nghiên cứu của bạn, hỏi các doanh nhân đồng nghiệp cho các đề xuất và theo dõi với các thông tin tham khảo. Đó có thể là một trong những mục hàng tốn kém nhất của bạn lúc đầu, nhưng lợi ích của việc sớm tìm được một luật sư giỏi là vô giá.
Phiên dịch bởi: Findjobs.vn