Một bên là các công ty đang khao khát tìm kiếm các nhân tài mới và một bên hàng triệu người lao động đang muốn tìm việc với khoảng 33% lao động. Nhìn vào cứ tưởng đây là tình huống hai bên cùng có lợi. Tuy nhiên, những vấn đề về tuyển dụng lại gây nhiều rắc rối và tốn kém đến vậy?

Vấn đề cốt lõi ở đây có thể thấy rằng công ty của bạn chưa đủ nổi bật làm các ứng viên quan tâm tới. Bạn phải mất công tìm kiếm, bởi vì nhân tố của bạn có thể đang ở đâu đấy bên ngoài thị trường lao động rộng lớn kia .Dưới đây là bốn phương pháp để phát hiện ra những luồng ứng viên tiềm năng mới mong muốn được tiếp nhận.

1. Yêu cầu bằng đại học khi tuyển dụng

Ngoài một vài vị trí chuyên môn cần phải có những chứng chỉ chuyên ngành làm nền tảng thì nên cân nhắc điều đó với những vị trí khác. Nhiều người tài năng chưa bao giờ đi theo con đường học vấn cả, có thể do sự lựa chọn hay hoàn cảnh. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là họ không thể trở thành người có năng suất làm việc cao.

Jeff Mazur, giám đốc điều hành của LaunchCode và là chuyên gia về các giải pháp phát triển lực lượng lao động thế kỷ 21, là người ủng hộ mạnh mẽ việc xem xét một nhân tài rộng hơn là tấm bằng đại học của họ . Như ông viết trên Tạp chí Harvard Business Review, tỷ lệ bỏ học đại học cao vì các vấn đề liên quan đến đại dịch.

“Nói một cách dễ hiểu, không có bằng đại học sẽ không làm giảm cơ hội đảm bảo một công việc tốt của bạn,” ông nói thêm rằng nhiều nhà tuyển dụng đang bắt đầu thừa nhận thực tế này. “Khi nói đến việc tìm kiếm những ứng viên phù hợp, các nhà tuyển dụng hiện đang xem xét các nguồn nhân lực bên ngoài con đường đại học. Đối với những người tìm việc không có bằng cấp, điều này có nghĩa là họ có nhiều cơ hội hơn, trả lương cao hơn và lợi ích cao hơn ”.

Đừng quên rằng một khi bạn đưa ai đó vào công ty, bạn phải thực hiện công việc đào tạo họ. Cung cấp hỗ trợ học phí hoặc nâng cao kỹ năng trong công việc và đào tạo lại kỹ năng những điều đó khiến bạn trở nên thu hút hơn đối với những ứng viên muốn đi học nhưng không có điều kiện. Hơn hết, đầu tư vào việc đào tạo các nhân viên của bạn sẽ đảm bảo rằng bạn không bị tụt lại phía sau trong sự cạnh tranh giành nhân tài.

2. Quăng lưới ở những vùng nước chưa được khai thác, chưa được thăm dò.

Rất có thể những  cách tuyển dụng cũ không tạo ra số lượng cũng như chất lượng các ứng viên như trước đây. Thay vì ngồi than thở và suy nghĩ về nó hãy nhìn xa hơn những nơi “hiển nhiên” để tìm kiếm. Bạn có thể thử tổ chức một chương trình đào tạo trực tuyến kéo dài nhiều tuần và xem liệu có sinh viên nào đăng ký ứng tuyển hay không. Hoặc bạn có thể hợp tác với các trường học tại địa phương để khiến thanh thiếu niên lớn tuổi hào hứng với thương hiệu và doanh nghiệp của bạn.

Boeing đã hợp tác với tám trường cao đẳng và đại học Black để giới thiệu kỹ thuật với những sinh viên. Khi tham gia vào dự án sinh viên này có cơ hội học hỏi từ đội ngũ chuyên nghiệp của Boeing. Đồng thời, Boeing cũng thay đổi chiến lược tìm kiếm nhân tài đầu vào. Mặc dù loại quy trình tuyển dụng này mất thời gian, nhưng nó mang lại cơ hội xây dựng mối quan hệ sâu sắc giữa sinh viên và nhà tuyển dụng.

Bạn có thể không cần làm quá giống với Boeing. Tuy nhiên, hãy sử dụng cách tuyển dụng thành công, giàu trí tưởng tượng để trao đổi với giám đốc tuyển dụng của bạn. Đừng quên cân nhắc sắp xếp vị trí từ xa (nếu bạn có thể). Điều này sẽ giúp bạn thu hút những người săn việc ở những vùng địa lý đa dạng hơn.

3. Việc thực tập và "sự quay lại".

Những nhân viên mới hơn và những người muốn chuyển đổi ngành thường tìm kiếm công việc thực tập. Bây giờ có thể là thời điểm thích hợp để làm cho công việc thực tập của bạn trở nên hay ho hơn. Xét cho cùng, các kỳ thực tập của bạn càng hấp dẫn, đầy thử thách và bổ ích, bạn càng có nhiều khả năng nhận được đơn xin thực tập. Và những thực tập sinh đó có thể trở thành nhân viên của công ty, miễn là kỳ thực tập của bạn mang lại giá trị.

Ví dụ, bạn có thể trao cho các thực tập sinh của mình nhiều quyền hạn hơn trong giới hạn xác định rõ, làm như vậy cho phép bạn đánh giá khả năng của họ trong nhiều trường hợp cũng như xác định các bộ kỹ năng tiềm ẩn. Tương tự, bạn có thể cải thiện thời gian thực tập với sự hướng dẫn 1-1 và các đặc quyền khác. 

Hãy nhớ rằng bất kỳ nhân viên nào trước đây của bạn đã thôi việc trước hoặc trong thời gian nghỉ việc do dịch cũng có thể được áp dụng chế độ đãi ngộ. Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực ước tính rằng khoảng 4,5% tổng số công nhân rơi vào loại “nhân viên boomerang” vào năm 2021. Nói cách khác, một số người sau khi trải nghiệm những lĩnh vực mới mà trước đây họ tưởng tượng là đẹp đẽ hấp dẫn thì nay họ lại tìm kiếm và trở về với những lĩnh vực trước đây của họ.

4. Đưa sự minh bạch vào hành trình tuyển dụng

Tính minh bạch là một yếu tố quan trọng bởi vì nhân viên cảm thấy mệt mỏi với cảm giác họ phải đưa ra quyết định mà không có tất cả các câu trả lời. Với suy nghĩ đó, hãy xem xét tất cả các cách mà bạn có thể minh bạch hơn với các ứng viên.

Hãy đặt vấn đề chi trả lương lên hàng đầu. Theo nghiên cứu từ CNBC, khoảng 1/3 số công ty minh bạch về tiền lương. Đó là một tỷ lệ nhỏ khi xem xét rằng ngày càng nhiều người xin việc muốn biết về thang lương, cách đối xử công bằng và mức lương cạnh tranh.

Tuy nhiên, trả lương không phải là cách duy nhất bạn có thể cởi mở và thẳng thắn hơn. Nói về ý nghĩa của tính linh hoạt trong tổ chức của bạn, vì định nghĩa có thể không giống nhau đối với tất cả mọi người. Đối với một số người lao động, tính linh hoạt là có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi. Đối với những người lao động khác, sự linh hoạt có nghĩa là theo dõi giờ ra vào vào các thời điểm khác nhau mỗi tuần và có thông báo trước.

Bạn không chắc chắn nơi nhóm của bạn đang kém minh bạch trong quá trình tuyển dụng của bạn? Hãy xem qua quy trình tuyển dụng của bạn từ quan điểm của một ứng viên. Bạn viết lời giải thích sâu sắc hơn, ngay dưới phần mô tả công việc của bạn không? Trung thực và thẳng thắn ngay từ ấn tượng đầu tiên sẽ giúp tạo lòng tin ngay từ đầu.

Mọi người đều muốn làm việc, đó là điều chắc chắn. Tuy nhiên, nếu họ không biết bạn đang tìm kiếm họ, họ không thể gây ấn tượng với bạn bằng kinh nghiệm, sự nhiệt tình hay năng khiếu của họ.

Dịch bởi: Findjobs