Thế hệ Z được sử dụng phổ biến nhất là thuật ngữ để mô tả hậu thế hệ; sinh năm 1995 hoặc sau đó (đến 23 tuổi!). Bây giờ họ đang gia nhập lực lượng lao động. Do đó, điều quan trọng là các nhà tuyển dụng tìm ra những gì họ mong muốn khi làm làm việc.
Khi lực lượng lao động trẻ có xu hướng hoán đổi và thay đổi vai trò công việc trong suốt sự nghiệp của họ, bạn nên cân nhắc những lợi ích nào khi thu hút và giữ chân họ trong công ty? Dưới đây là bốn lựa chọn để xem xét:
1. Giờ làm việc linh hoạt
Thế hệ Z không bị ràng buộc bởi các thể chế, chính sách và các chuẩn mực truyền thống - Vanessa Marie Perry, Health Resource Solutions, LLC
Ngày càng nhiều công ty cung cấp giờ làm việc linh hoạt với các phần thưởng bổ sung, chẳng hạn như hoàn thành công việc đó vào thứ Sáu hoặc được phép làm việc tại nhà một ngày mỗi tuần.
Nhân sự điều hành thấy rằng:
- Gen Z sẵn sàng đi du lịch hoặc di chuyển cho một công việc
- Họ thích làm việc từ xa, cho dù điều đó có nghĩa là làm việc tại nhà, không gian làm việc chung hoặc quán cà phê.
- Tuy nhiên, họ không muốn làm việc toàn thời gian từ xa vì họ coi trọng các mối quan hệ tại nơi làm việc, đào tạo và cộng tác tại chỗ.
2. Đào tạo
Nghiên cứu của Inspires Interns cho thấy trong một cuộc khảo sát với 1.500 sinh viên tốt nghiệp, phần lớn số người được hỏi (33%) đã trả lời cơ hội đào tạo là yếu tố quan trọng nhất trong công việc mới. Tương tự, công ty tuyển dụng Robert Walters nhận thấy thế hệ Y muốn nhiều hơn là một công việc, với 68% báo cáo rằng tăng trưởng và đào tạo là yếu tố quan trọng nhất và là động lực để duy trì công việc.
Tạo cho nhân viên cơ hội được đào tạo trong vai trò của họ sẽ cho phép họ học các kỹ năng mới và tăng cường sự tự tin trong công việc, cũng như có thể cải thiện CV của họ với một loạt các kỹ năng mới.
Đầu tư vào nhân viên của bạn sẽ khiến họ cảm thấy là một thành viên có giá trị của công ty. Nếu bạn nhận thấy một kỹ năng nhất định ở một nhân viên mà bạn tin rằng có thể được phát triển, hãy thừa nhận sức mạnh của họ và đề nghị họ tham gia vào một khóa đào tạo sẽ được tài trợ hoàn toàn bởi công ty.
Robert Half nhận thấy rằng Thế hệ Z muốn có một con đường sự nghiệp cá nhân và các cơ hội thăng tiến dựa trên hiệu suất. Trên thực tế, 64% cho rằng cơ hội nghề nghiệp rất quan trọng trong việc lựa chọn công việc.
3. Cơ hội du lịch
Theo một nghiên cứu của Harris Group, 72% millennials sẽ bị thu hút bởi một công việc nếu có các đặc quyền du lịch liên quan. Doanh nghiệp của bạn có thể có chi nhánh ở nước ngoài nơi nhân viên có thể được chuyển giao làm việc tại chi nhánh đó một thời gian hoặc bạn có thể cho nhân viên đã dành nhiều năm tại công ty để có cơ hội được nghỉ ngơi hoàn toàn không tốn chi phí.
Nếu có rất nhiều chuyến đi liên quan đến chính vai trò công việc, hãy bao gồm khía cạnh này rõ ràng trong mô tả công việc. Trong khi nó có thể hấp dẫn một số người nhưng nó có thể không phải là một cơ hội phù hợp cho những người khác. Tuy nhiên, việc cho nhân viên những cơ hội chỉ có một lần trong đời sẽ không chỉ thu hút được nhiều sự quan tâm mà còn khiến nhân viên tò mò về những gì có thể được cung cấp cho lần tiếp theo.
4. Phụ cấp đi lại
Đi làm có thể tốn kém, do đó cung cấp cho nhân viên chi phí đi lại sẽ là một lợi ích rất lớn cho những nhân viên trẻ, những người quan tâm đến việc tiết kiệm tiền mặt.
Đây có thể là khoản bồi hoàn cho thẻ xe, thẻ xe buýt hoặc phụ cấp xăng dầu. Nếu bạn muốn trở thành “những người có ngón tay xanh”, ngày càng nhiều công ty đang cung cấp các chương trình Đạp xe đi làm, nơi bạn có thể nhận được một chiếc xe đạp cộng với thiết bị được giảm giá mạnh.
Cung cấp các phần thưởng như phụ cấp đi lại sẽ chứng minh ngay rằng bạn sẵn sàng chăm sóc nhân viên của mình.
Phiên dịch bởi: Findjobs.vn