Nghệ thuật quản lý

Đa Dạng Hóa Thu Nhập - Doanh Nghiệp Miễn Nhiễm Khủng Hoảng Không phải ngẫu nhiên mà tài sản và vốn hóa của các công ty công nghệ, thương mại điện tử... như Apple, Amazon, Microsoft, Tencent... trong khủng hoảng Covid-19 vẫn phình to giúp các tỷ phú đã giàu lại giàu hơn. Có được điều này là nhờ công ty đa dạng hóa nguồn thu nhập, biến "nguy" thành "cơ" trong khủng hoảng.

3 Sai Lầm Hầu Hết Nhà Lãnh Đạo Đều Không Biết Mình Đang Mắc Phải Dede Henley – nhà sáng lập Công ty tư vấn Henley Leadership Group (chuyên giúp các nhà lãnh đạo và các công ty/tổ chức xây dựng môi trường làm việc công bằng và đem lại năng suất cao) nhận định: "Là một nhà điều hành, bạn sẽ phải luôn cố gắng để tránh mắc phải các sai lầm. Nhưng để làm được điều đó, bạn phải biết được mình đang đi tìm kiếm điều gì. Chúng tôi phát hiện có 3 sai lầm mà các nhà điều hành rất thường xuyên mắc phải, trong khi rất nhiều những nhà lãnh đạo khác thậm chí còn không thèm “dè chừng” chúng".

Phong Cách Lãnh Đạo Mới Xuát Hiện Giữa Đại Dịch Covid-19 Các là nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường là những người giấu kín cảm xúc, chỉ tập trung vào nhiệm vụ trước mắt. Tuy nhiên, một phong cách lãnh đạo mới đang xuất hiện, một phong cách lãnh đạo bằng cảm xúc và sự cởi mở.

5 Đặc Điểm Giúp Một Doanh Nghiệp Kinh Doanh Thành Công Trở thành chủ doanh nghiệp không phải là điều dễ dàng. Nó đòi hỏi rất nhiều công việc khó khăn và thậm chí sau đó, bạn không được đảm bảo rằng mình sẽ thành công. Trong khi các yếu tố thị trường bên ngoài chắc chắn có thể đóng một vai trò lớn trong việc khởi nghiệp của bạn. Nó có thể khiến doang nghiệp của bạn thành một câu chuyện thành công lâu dài hay không, thì ảnh hưởng của bạn cũng rất quan trọng.

2 Cách Đại Dịch Giúp Chúng Ta Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tốt Hơn Đại dịch Covid đã tác động lớn đến doanh nghiệp tạo ra các thay đổi lớn trong nội bộ tổ chức. Văn hóa công ty, môi trường làm việc sẽ phải thay đổi. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải hết sức cẩn thận trong việc điều hướng và đưa ra những quyết định quan trọng khi môi trường làm việc đổi mới trong khoảng thời gian không chắc chắn này.

5 Nguyên Lý Của Một Nhà Lãnh Đạo Có Trách Nhiệm Vị trí Giám đốc điều hành đã phát triển trong nhiều năm và sự thay đổi này tiếp tục diễn ra nhanh hơn trong bối cảnh đại dịch và sự cấp bách ngày càng gia tăng để chống lại sự bất công mang tính hệ thống. Năm 2020 đòi hỏi một hình thức lãnh đạo mới.

3 Cách Để Tăng Doanh Số Bán Hàng Trong Đại Dịch Covid-19 đã buộc các doanh nghiệp phải đưa ra những chiến lược mới, những chiến lược khó khăn hơn để giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Cho dù bạn đang sử dụng chiến lược nào nếu bạn muốn phát triển nhanh hơn trong thời kỳ đại dịch này, bạn phải lãnh đạo doanh nghiệp của mình bằng cách ghi nhớ bốn chân lý cơ bản dưới đây.

Sự Đồng Cảm – Nhà Lãnh Đạo Tương Lai Sự đồng cảm tại môi trường làm việc đã là xu hướng hàng đầu của các thế hệ trẻ trong một vài năm gần đây, và nếu các công ty và nhà lãnh đạo không thích ứng ngay sẽ ngày càng khó khăn hơn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Chúng ta nghe rất nhiều điều không hay về thế hệ Y. Tuy nhiên họ đang làm rất đúng nhiều thứ, đặc biệt là khi mong đợi sự đối xử tốt hơn từ đồng nghiệp và nhân viên.

Cuộc Cách Mạng Mới Của Làm Việc, Giải Trí Tại Nhà Trong số những ảnh hưởng của đại dịch coronavirus mới có sự bùng nổ số người làm việc tại nhà. Họ không còn được “mặt đối mặt” với các đồng nghiệp trong nhiều tuần hay nhiều tháng. Đổi lại, họ không sợ nhiễm virus từ những bệnh nhân tiềm ẩn gặp trên các phương tiện công cộng hay tại nơi làm việc.