Nghệ thuật quản lý
Chỉ Với 5 Nguyên Tắc Bạn Sẽ Xây Dựng Được Nguồn Nhân Lực Có Năng Lực Vượt Khó
Thay vì bạn tập trung vào việc thưởng tiền cho các nhân viên, thì một số doanh nghiệp đã linh hoạt áp dụng “tư duy nghịch lý” vào các quyết định cũng như các hành động của họ.Sau đây là một vài gợi ý thực từ những hành động thực tiễn, được đúc kết từ kinh nghiệm tại các doanh nghiệp điển hình tại Vietnam Excellence 2021
Lãnh Đạo Cần Làm Gì Để Dẫn Dắt Doanh Nghiệp Vượt Qua Đại Dịch
Trong đại dịch Covid-19, nếu người lãnh đạo chậm thay đổi tư duy, do dự trong việc ra quyết định sẽ làm cho doanh nghiệp tổn thất nặng nề, dẫn đến nguy cơ phá sản hoặc đóng cửa...
Cách Để Đối Phó Với Những Nhân Viên Tiêu Cực
Là một nhà quản lý, bạn phải đối phó với những nhân viên có hành vi sai trái vì các tác động có thể nhanh chóng lan rộng và tạo ra một môi trường làm việc độc hại. Nó cũng có thể tạo tiền lệ cho những nhân viên khác cư xử không tốt. Tuy nhiên, bằng cách phản ứng kịp thời, bạn có thể tìm ra gốc rễ của vấn đề trước khi nó vượt ra khỏi tầm tay.
5 Cách Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Mà Mọi Nhân Viên Sẽ Tôn Trọng
Nhân viên mới của bạn càng sớm cảm thấy an toàn về mặt tâm lý thì càng tốt. Ngay khi nhân viên của bạn biết rằng họ được tự do chia sẻ ý kiến, bày tỏ ý kiến và mắc sai lầm, bạn sẽ mở ra tiềm năng lớn nhất của họ. Dưới đây là năm cách bạn có thể thể hiện khả năng lãnh đạo toàn diện.
Đây Là Tài Sản Mọi Nhà Lãnh Đạo Muốn Thành Công Đều Cần
Trong kinh doanh, mọi thứ thường thay đổi rất nhanh, nhưng những nhà lãnh đạo tự chủ sẽ biến những thay đổi này trở nên dễ chịu hơn với chính họ và cả những người có liên quan.
Thói Quen Hàng Ngày, Hàng Tuần Và Hàng Tháng Sẽ Giúp Nhóm Của Bạn Đạt Được Mục Tiêu Trong Nửa Thời Gian
Để hoàn thành bất cứ việc gì trong thế giới kinh doanh, bạn phải phụ thuộc vào người khác. Làm việc theo nhóm là điều cần thiết cho sự thành công của một tổ chức cũng như doanh thu đối với một doanh nghiệp. Mặc dù các giá trị có thể truyền cảm hứng cho tinh thần về cách một nhóm vận hành, nhưng thói quen đảm bảo rằng các mục tiêu được đáp ứng nhanh hơn so với những gì nhóm làm.
Tại Sao Thương Hiệu Và Danh Tiếng Lại Cần Thiết Cho Các Nhà Lãnh Đạo
Các nhà tiếp thị nhấn mạnh nhiều vào thực tế rằng mọi người không chỉ sử dụng hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể mà họ ưu tiên các giá trị thực, tầm nhìn và triết lý. Danh tiếng đã trở thành vua, và thương hiệu quan trọng hơn bao giờ hết nếu bạn muốn được lắng nghe hơn tất cả những ồn ào trên thị trường của mình. Tuy nhiên, tại sao thương hiệu và danh tiếng cũng rất quan trọng đối với vai trò lãnh đạo doanh nghiệp của bạn?
Cách Giúp Nhà Quản Lý Có Thể Dẫn Dắt Thành Công Các Nhóm Từ Xa
Hình thức làm việc từ xa trở nên phổ biến trong năm nay và thái độ làm việc linh hoạt đang thay đổi đáng kể. Tuy nhiên, người sử dụng lao động cần nhận thức được những thách thức của việc quản lý một nhóm từ xa để đảm bảo làm việc linh hoạt là một thành công.
Tại Sao Lãnh Đạo Chủ Yếu Là Dẫn Đầu Sự Thay Đổi
Với các doanh nghiệp đang trong tình trạng điêu đứng do đại dịch gây ra, Campbell Macpherson (chuyên gia của sự thay đổi, thành viên điều hành của Trường Kinh doanh Henley và là tác giả của cuốn Sức mạnh để thay đổi) rút ra kinh nghiệm của mình để đưa ra lời khuyên về việc quản lý đội ngũ trong thời gian không chắc chắn.
Harvard Business Review Và Chiến Thuật Đắc Nhân Tâm “Xuyên Khủng Hoảng”
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, công ty của bạn sẽ làm gì để sống sót và phục hồi? Còn nếu bạn là nhân viên, làm thế nào để không phải ra nhập đội quân thất nghiệp đông đảo ngoài kia? Bạn sẽ tìm thấy những câu trả lời xác đáng trong bộ 3 cuốn HBR ONPOINT mới nhất 2021.