Là một nhà lãnh đạo, thách thức của bạn nâng cao năng lực của bản thân khi đối mặt với tất cả, bởi vì các cách tiếp cận truyền thống để phát triển khả năng lãnh đạo không theo kịp với những loại phức tạp mà chúng ta đang phải đối mặt. Hiện tại, ít hơn 18% các nhà lãnh đạo có tư chất để lãnh đạo một cách tối ưu trong các môi trường biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ (VUCA) (Hall & Rowland, 2016). May mắn thay, nhiều người sáng suốt đã làm việc với chính chương trình này trong hơn một thập kỷ qua. Họ đang chuẩn bị gì cho chúng ta cho năm 2021?
Phát triển một nhà lãnh đạo theo chiều dọc
Trước khi chúng ta bắt đầu phát triển nhà lãnh đạo theo chiều dọc, hãy bắt đầu với một lĩnh vực nghiên cứu mà hầu hết chúng ta hiện nay đều quen thuộc - khoa học thần kinh. Julie Chesley, Hannah Jones và Terri Egan, những nhà nghiên cứu nổi tiếng về lãnh đạo theo chiều dọc có báo cáo về Nâng cao thực tiễn phát triển năng lực lãnh đạo để đáp ứng nhu cầu mới nổi gần đây đã được xuất bản trên Tạp chí Giáo dục lãnh đạo, chỉ ra rằng đã có một “sự bùng nổ của nghiên cứu khoa học thần kinh” trong quá khứ hai thập kỷ, và nó đã thông báo cách chúng ta tiếp cận sự phát triển của lãnh đạo.
Như David Rock giải thích, neuroleadership tìm cách “ nâng cao hiệu quả lãnh đạo trong các cơ quan và tổ chức bằng cách phát triển một khoa học về sự lãnh đạo và phát triển khả năng lãnh đạo có tính trực tiếp đến sinh lý của tâm trí và bộ não. ”Sự hiểu biết ngày càng cao của chúng tôi về bộ não, tâm trí và cơ thể đang tạo ra một cuộc cách mạng trong cách chúng ta phát triển những người thông minh lãnh đạo các tổ chức của chúng ta.
Nó không còn chỉ về những gì bạn làm với tư cách là một nhà lãnh đạo. Nó cũng nói lên bạn là ai và cách bạn suy nghĩ. Tư duy của bạn rất quan trọng. Chúng ta có thể cảm ơn Carol Dweck vì công trình của cô ấy về tư duy tăng trưởng, đã được rất nhiều công ty ở Mỹ chấp nhận.
Sự phát triển theo chiều dọc bao gồm những hiểu biết quan trọng về cả tinh thần, tư duy thần kinh và hơn cả thế nữa.
Phát triển nhà lãnh đạo theo chiều dọc là gì?
Để hiểu sự phát triển theo chiều dọc, sẽ hữu ích nếu đối chiếu nó với một thứ mà chúng ta đều quen thuộc: phát triển theo chiều ngang.
Phát triển theo chiều ngang là mở rộng bộ công cụ của bạn bằng cách thêm vào các công cụ bạn đã có. Bạn có thêm kỹ năng, mở rộng kiến thức và trở nên có năng lực hơn. Hãy suy nghĩ về đào tạo giao tiếp, đối phó với xung đột, phát triển một cách tiếp cận chiến lược hơn để phát triển doanh nghiệp và các khu vực tương tự.
Như Chesley, Jones và Egan đã viết, “ Phần lớn thời gian và tiền bạc của lãnh đạo được đầu tư vào lĩnh vực phát triển theo chiều ngang / truyền thống, nơi tập trung vào việc chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo đạt được thành công các mục tiêu đã nêu và xây dựng quyền làm chủ trong các lĩnh vực đã được xác định và thống nhất tương đối dựa trên kết quả . "
Phát triển theo chiều dọc là mở rộng tư duy của bạn - thay đổi cách bạn suy nghĩ và hành xử.
Tư duy của bạn đề cập đến các mô hình tinh thần mà bạn tham gia khi bạn đang suy nghĩ, cũng như cảm giác về bản sắc của bạn. Phát triển theo chiều dọc tập trung vào việc chuyển đổi cách suy nghĩ của một nhà lãnh đạo, điều này sẽ tác động đến những gì họ làm và cách họ hành xử. Trong quá trình phát triển theo chiều dọc, bạn chú ý đến việc trở nên thích nghi hơn, tự nhận thức rõ hơn và hợp tác hơn, cũng như có thể mở rộng ranh giới và mạng lưới tốt hơn. Bạn phát triển theo những gì Chesley, Jones và Egan gọi là các khía cạnh TINH THẦN của sự phát triển toàn diện con người: Tinh thần, Thể chất, Trí tuệ, Trực giác và Cảm xúc.
Trong bài báo của Tạp chí Giáo dục Lãnh đạo , họ cũng đưa ra những hành động rất cụ thể và thiết thực mà bạn có thể thực hiện để tích hợp sự phát triển theo chiều dọc vào các đánh giá của tổ chức, kế hoạch phát triển cá nhân, chia sẻ kiến thức chuyên gia, cố vấn, huấn luyện và cơ hội học hỏi kinh nghiệm. Điều này làm mất đi rất nhiều bí ẩn của một ý tưởng lớn. Khi bạn đọc nó, bạn sẽ có cảm giác rõ ràng về nơi bắt đầu trong tổ chức của bạn để nâng cấp từ phát triển theo chiều ngang sang chiều dọc.
Ý tưởng lớn là chuẩn bị cho bản thân và nhóm lãnh đạo của bạn để dẫn đầu trong một thế giới không chắc chắn - một thế giới VUCA - bằng cách tham gia vào việc phát triển các nhà lãnh đạo theo chiều dọc. Đây có thể là một cuộc phiêu lưu thú vị và đầy sự phát triển. Chào mừng một năm mới và những cách học mới và dẫn đầu!
Phiên dịch bởi: Findjobs.vn