Một trong những thách thức cho các HR là không có đủ chi phí tuyển dụng và nguồn ứng viên đa dạng. Từ việc xử lý dữ liệu GDPR của toàn công ty đến việc xử lý các cuộc hội thoại khó khăn giữa nhà tuyển dụng với ứng viên, các HR cần tiếp tục phát triển để đáp ứng các yêu cầu cùa một môi trường kỹ thuật số phát triển nhanh.
Tuy nhiên, trong năm 2020 sẽ có một số xu hướng chính mà hiện tại chúng đã và đang diễn ra trên thị trường mà các HR cần đặc biệt chú ý:
Danh tiếng
Trong một thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt việc khuyến khích một ứng viên tài năng đến với công ty bạn thay thì công ty khác là một thách thức đáng kể. Các doanh nghiệp muốn thuê các ứng viên xuất sắc, nhưng bản thân doanh nghiệp tại không có danh tiếng, thực tế đã chứng minh người lao động sẽ thường tìm nhà tuyển dụng lớn, có danh tiếng hơn để ứng tuyển vào.
Và khi lực lượng lao động không ngừng phát triển, việc các doanh nghiệp điều chỉnh thương hiệu của mình để phù hợp với các thế hệ sắp tới ngày càng quan trọng. Millennials hiện nay chiếm hơn 50% lực lượng lao động, các doanh nghiệp cần đảm bảo rằng trong mắt thế hệ này họ là nơi làm việc hấp dẫn cho những người lao động.
Để phù hợp với điều này ,các HR nên xem xét những gì họ có thể làm cho doanh nghiệp của mình có thể thu hút các ứng viên hơn.
Một đề nghị làm việc linh hoạt tích cực và được khuyến khích mạnh mẽ, hoặc một quá trình học tập và phát triển được thiết lập tốt, các doanh nghiệp phải tập trung vào những gì mà ứng viên mong muốn khi làm việc tại công ty. Thay vì tập trung vào những yêu cầu thông thường như lương bổng, chính sách phúc lợi,….các HR nên tập trung vào văn hóa của công ty họ có phù hợp với yêu cầu, tính cách của ứng viên hay không. Từ đó các HR có thể đưa thương hiệu tuyển dụng của họ lên một tầm cao mới.
Đẩy nhanh quy trình tuyển dụng
Cuộc chiến tranh giành nhân tài sẽ là trọng tâm lớn cho năm 2020, và vũ khí bí mật cho cuộc chiến này chính là một quy trình tuyển dụng thật đơn giản cho cả HR và ứng viên, đây chính là chìa khóa để đưa người giỏi nhất và công ty vào năm mới.
Việc triển khai công nghệ AI sẽ cho phép HR hoạt động trơn tru và giảm thời gian tuyển dụng vì các doanh nghiệp sẽ có thể ưu tiền thời gian của họ cho con người mà họ muốn tuyển chứ không phải giấy tờ. Ngoài ra, các doanh nghiệp sẽ tận dụng dữ liệu có sẵn cho họ về nhân khẩu học, tuyển dụng và KPI hiệu suất để đảm bảo họ tuyển dụng được nhân tài tốt nhất cho công việc.
Nắm bắt công nghệ để tăng tốc các quy trình và tự động hóa quản trị viên, có nghĩa là các nhà quản lý nhân sự có thể dành nhiều thời gian hơn để tìm người tốt nhất cho công việc, và cuối cùng đưa họ vào công việc một cách trơn tru và hiệu quả nhất có thể.
Cách mạng hóa quá trình định hướng
Bạn chỉ có một cơ hội để tạo ấn tượng đầu tiên, vì vậy một khi ứng viên đã được tuyển dụng, các HR cần đảm bảo rằng những những cam kết đầu tiên của họ với doanh nghiệp sẽ củng cố định hướng của họ trong công việc. Việc chuẩn bị nên bắt đầu trước ngày đầu tiên họ bắt đầu công việc, kết hợp với công nghệ giúp cho việc sắp xếp, giới thiệu công việc quản trị viên cần tổ chức công việc theo cách mà nhân viên có thể quản lý dễ dàng.
Việc chuyển đổi sang sử dụng các nền tảng phần mềm nhân sự cho phép số hóa các danh sách công việc của thành phố, làm giảm các nhiệm vụ quản trị và cho phép các doanh nghiệp tập trung vào việc tích hợp thành công nhân viên mới vào công việc. Bằng cách ưu tiên trải nghiệm của nhân viên, HR có thể giúp tăng phúc lợi cho nhân viên và cuối cùng là tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên.
Trong thị trường lao động hiện nay, việc tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân những người giỏi nhất là một trong những thách thức lớn nhất của HR. Nhưng, bằng cách tận dụng tối đa thời gian và tập trung vào công việc nhân sự có giá trị, các doanh nghiệp có thể đảm bảo họ nổi bật giữa đám đông, tìm kiếm và giữ những người sẽ giúp họ phát triển trong tương lai.
Phiên dịch bởi Findjobs.vn