Sự bùng phát mạnh mẽ của đại dịch Covid-19 đã tạo ra nhiều thách thức lớn đối với các doanh nghiệp và lực lượng lao động. Giờ đây, hơn một năm qua, quá trình tuyển dụng đã chuyển đổi hàng loạt sang làm việc từ xa, các nhà tuyển dụng đã phải thích ứng với công nghệ ảo để đảm bảo việc an toàn sức khỏe cho các ứng viên, mở rộng các nhóm tìm kiếm nhân tài và tạo ra một quy trình tuyển dụng hiệu quả hơn.
Một cuộc khảo sát toàn cầu về việc tuyển dụng nhân viên do một công ty tuyển dụng thực hiện báo cáo cách các nhà tuyển dụng trên khắp Hoa Kỳ, Úc và Vương quốc Anh đã thay đổi các phương thức tuyển dụng của họ và xem xét vai trò của công nghệ đối với các ngành và khu vực quan trọng trong các công ty.
Theo những phát hiện chính, các nhà quản lý tuyển dụng đang cải thiện quy trình bằng cách ưu tiên: tăng tốc trải nghiệm tuyển dụng, dành nhiều thời gian hơn để tương tác với các ứng viên và tìm kiếm nguồn nhân tài đa dạng.
Để có kết quả lâu dài, đây là ba rút ra từ cuộc khảo sát có thể giúp cải thiện quy trình tuyển dụng của bạn trong năm nay.
Phỏng vấn ảo giúp rút ngắn quy trình tuyển dụng
Bằng cách tổ chức các cuộc phỏng vấn ảo sẽ đỡ mất thời gian di chuyển hoặc thời gian chờ đợi, bạn có thể quản lý lịch trình hàng ngày của mình hiệu quả hơn khi lấp đầy nhiều khoảng thời gian hơn cho các cuộc phỏng vấn. Mặc dù sàng lọc qua điện thoại là bước đầu tiên truyền thống của quy trình sàng lọc, nhưng các cuộc họp ảo cũng giúp bạn hiểu rõ hơn về từng ứng viên.
Cân nhắc lên lịch phỏng vấn với các nhà lập kế hoạch và lịch trực tuyến như Apple iCalendar hoặc Lịch Google, nơi bạn có thể dễ dàng lập kế hoạch cho tuần của mình và nhanh chóng gửi lời mời ảo tham gia cuộc phỏng vấn tới những ứng viên tiềm năng. Bạn có thể sửa đổi chúng để nhận thông báo về lời nhắc và bất kỳ cập nhật nào cũng như lên lịch tự động.
Tập trung vào việc kết nối ứng viên
Với các cuộc phỏng vấn ảo rất thuận tiện cho cả hai bên, điều này cho phép bạn tập trung vào chất lượng cuộc trò chuyện từ từng ứng viên. 51% các nhà lãnh đạo tuyển dụng được khảo sát nói rằng họ đã dành ít thời gian hơn cho việc lên lịch và nhiều thời gian hơn để tương tác với các ứng viên chất lượng.
Với tiêu chuẩn mới (và tính dễ bị tổn thương) của việc làm việc và thực hiện một cuộc phỏng vấn tại nhà, các cuộc phỏng vấn ảo đương nhiên sẽ bình thường hơn một chút. Đừng ngại chia sẻ kinh nghiệm của bạn đã hoạt động như thế nào từ xa, vì đây là một cách hấp dẫn để người được phỏng vấn cởi mở và có thể chia sẻ cách họ quản lý cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng như đạo đức làm việc của họ và tìm ra những điểm chung có thể phù hợp với văn hóa làm việc của công ty bạn.
Tìm kiếm tài năng đa dạng
Khi ngày càng có nhiều công ty đặt mục tiêu đạt được sự đa dạng, công bằng và hòa nhập của họ trong năm nay, 36% số người được hỏi báo cáo sự gia tăng các ứng viên đa dạng và sự đa dạng về tài năng.
Bằng cách loại bỏ quy trình tuyển dụng truyền thống và mạng lưới nhân tài đã cố gắng của bạn, cuối cùng bạn đã nâng cao chiến lược và kế hoạch tuyển dụng của mình, khiến các quyết định tuyển dụng đa dạng hơn trở thành một khái niệm lâu dài.
Với sự thay đổi mạnh mẽ của cấu trúc nơi làm việc, bạn sẽ muốn những ứng viên làm được nhiều việc hơn là phù hợp với mô tả công việc mà còn là những người vượt xa mong đợi. Tìm hiểu xem họ có bất kỳ kỹ năng nào có thể chuyển giao từ công việc trước đây và kinh nghiệm cá nhân có thể mang lại lợi ích cho nhóm của bạn trong và ngoài môi trường từ xa hay không.
Phiên dịch bởi: Findjobs.vn