‘Hãy Để Tôi WFH – Hoặc Tôi Sẽ Nghỉ Việc!’: Nhân Viên Yêu Cầu Sự Linh Hoạt Từ Bộ Phận Nhân Sự

Một nửa số nhân viên  bị kiệt sức trong các mô hình điều khiển từ xa, muốn có sự linh hoạt trong cách làm việc của mình. 

Một cuộc khảo sát mới của Ipsos cho thấy sự linh hoạt trong lịch làm việc đang dần phát triển như một yếu tố giúp giữ chân nhân viên. Trong một cuộc thăm dò có tiêu đề “Chúng ta đã sẵn sàng trở lại văn phòng chưa?”, 12.445 người trưởng thành trực tuyến trên 29 thị trường đã được khảo sát, với 74% người Malaysia nói rằng họ muốn có sự linh hoạt trong cách làm việc của mình. Khoảng 71% cho biết họ làm việc hiệu quả hơn với lịch trình làm việc linh hoạt, trong khi 64% chia sẻ rằng họ nhớ đồng nghiệp của mình.

Trong khi đó, 48% cho biết nhà của họ là nơi khó làm việc, 42% tiết lộ rằng họ cảm thấy kiệt sức hơn khi làm việc tại nhà và 39% cho biết họ cảm thấy thư thái với công việc ở nhà. Phần lớn những người được hỏi cho biết họ mong muốn nhà tuyển dụng linh hoạt hơn khi yêu cầu họ quay lại văn phòng, với 40% nói rằng họ sẽ cân nhắc tìm kiếm một công việc khác nếu người quản lý muốn họ làm việc toàn thời gian tại nơi làm việc.

Lars Erik Lie, phó giám đốc Ipsos Public Affairs cho biết: “Nhân viên Malaysia tin rằng sự linh hoạt là câu trả lời cho nhu cầu của họ – năng suất, sự gắn kết và một môi trường không căng thẳng. “Các nhà tuyển dụng không hiểu nhu cầu này có nguy cơ mất nhân tài. Vì vậy, ngoài một đặc quyền hấp dẫn, sự linh hoạt về nơi làm việc / lịch trình sẽ là một yêu cầu mặc định sau đại dịch.”

Người Malaysia cho biết họ thích làm việc tại nhà 2,8 ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, họ phân biệt xem liệu họ có muốn tiếp tục kế hoạch từ xa khi đại dịch kết thúc hay không. Tổng cộng 33% cho biết họ muốn tiếp tục công việc từ xa, trong khi 32% muốn hoàn toàn rời xa chương trình này.

Lie nói rằng khi đại dịch “đang trong tầm kiểm soát” ở Malaysia, quyết định về cách thức và thời gian thực hiện công việc từ xa sẽ thuộc về người sử dụng lao động.

Ông nói: “Các nhà tuyển dụng cuối cùng sẽ phải quyết định xem họ sẽ cho phép làm việc tại nhà trong bao lâu và theo hình thức nào.”

Đầu năm nay, Bộ Nguồn nhân lực Malaysia đã thông báo về việc gia tăng các khiếu nại liên quan đến việc các nhà tuyển dụng yêu cầu nhân viên của họ trở lại nơi làm việc bất chấp đại dịch. Họ cho biết họ sẽ phạt những người sử dụng lao động buộc nhân viên phải quay lại văn phòng vì chính sách làm việc tại nhà mới đang được thực hiện.

Nguồn: Doanhnhanplus

 

Các tin khác

  1. Thói Quen Hàng Ngày, Hàng Tuần Và Hàng Tháng Sẽ Giúp Nhóm Của Bạn Đạt Được Mục Tiêu Trong Nửa Thời Gian
  2. Tuyển Dụng IT: Cách Để Thu Hút Nhân Tài Hàng Đầu
  3. Tại Sao Thương Hiệu Và Danh Tiếng Lại Cần Thiết Cho Các Nhà Lãnh Đạo
  4. 8 Bộ Phim Truyền Cảm Hứng Mà Mọi Nhà Tuyển Dụng Nên Xem
  5. Chuyển Đổi Số Trong Quản Trị Nhân Sự – Liệu Doanh Nghiệp Đã Sẵn Sàng?
  6. Cách Giúp Nhà Quản Lý Có Thể Dẫn Dắt Thành Công Các Nhóm Từ Xa
  7. Nhân Viên Thế Hệ Z Của Bạn Mong Đợi Điều Gì Từ Bộ Phận Nhân Sự?
  8. Vai Trò Của Trí Tuệ Nhân Tạo (Ai) Trong Thu Hút Nhân Tài
  9. Tại Sao Lãnh Đạo Chủ Yếu Là Dẫn Đầu Sự Thay Đổi
  10. Harvard Business Review Và Chiến Thuật Đắc Nhân Tâm “Xuyên Khủng Hoảng”