Những người trẻ ngày nay là một trong những đối tượng bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi những tác động kinh tế của đại dịch. Các tổ chức đối mặt với các vấn đề tài chính và tìm cách bảo toàn tài sản của họ đã buộc phải ngừng tuyển dụng nhân tài mới. Có thể hiểu rằng, nhiều ngành công nghiệp đã đưa ra quyết định khó khăn để bảo vệ những gì họ đã có.
Tuy nhiên, việc tuyển dụng hiện đang bắt đầu trở lại. Mở ra cánh cửa cho những tài năng và ý tưởng mới là điều cần thiết cho sự phát triển sau đại dịch trong thị trường đang phát triển mạnh mẽ này; nếu không có họ, các công ty sẽ tụt lại phía sau, khi sự cạnh tranh quay trở lại.
Người trẻ hiểu biết về công nghệ tạo ra sự đổi mới
Có nhiều lý do khiến các doanh nghiệp nên tìm kiếm tài năng trẻ. Nhân viên lần đầu tiên tham gia lực lượng lao động mang lại sự nhiệt tình và năng lượng tươi mới cho doanh nghiệp, đồng thời giải phóng năng lực quan trọng cho đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm hơn. Nhưng quan trọng nhất, họ mang lại những ý tưởng mới lạ và khả năng công nghệ mới.
Nói chung, những người trẻ tuổi có kỹ năng tốt trong việc sử dụng công nghệ hiện đại và có vị trí phù hợp để dẫn đầu các công nghệ mới nổi trong một tổ chức. Điều này đặc biệt đúng với trí tuệ nhân tạo (AI): 40% thế hệ Z sử dụng AI trong cuộc sống làm việc của họ so với chỉ 28% ở những Baby Boomers. Các công cụ như AI, thực tế tăng cường, robot và Internet of Things, là chìa khóa trong quá trình chuyển đổi theo hướng số hóa, rất quan trọng trong thế giới hậu đại dịch của chúng ta.
Hơn nữa, sự ra xuất hiện của người trẻ có tác động chu kỳ đến sự đổi mới. Tài năng mới cho phép sử dụng các công nghệ mới, thiết lập một môi trường có lợi và hấp dẫn đối với nhân viên trẻ. Một doanh nghiệp hỗ trợ công nghệ thậm chí còn thu hút nhiều tài năng trẻ hơn nữa, bắt đầu lại quá trình này. Bằng cách này, một vòng tròn đổi mới được thiết lập, liên tục tạo ra những ý tưởng, quan điểm và năng lực mới.
Các tổ chức phải tạo cơ hội cho tài năng trẻ phát triển
Trong khi thị trường việc làm vẫn còn nhiều thách thức, việc thu hút những tài năng trẻ giỏi nhất vẫn không hề dễ dàng. Ví dụ, trong ngành kế toán, 84% chuyên gia tin rằng những người trẻ tuổi có những kỳ vọng, thái độ và tài năng tiến bộ cần được phản ánh trong công ty để thu hút họ.
Điều này bắt đầu từ bước đầu tiên: theo một nghiên cứu tuyển dụng cho thấy, 54% Gen-Z được khảo sát thậm chí sẽ không hoàn thành quá trình ứng tuyển nếu các phương pháp tuyển dụng đã lỗi thời . Để cạnh tranh, các bộ phận nhân sự cần xem xét điều gì quan trọng nhất đối với thế hệ mới nhất tham gia lực lượng lao động. Chỉ khi đó, các nhà tuyển dụng mới có thể thu hút được sự quan tâm của họ.
Các công ty thành công nhất, có tư duy tương lai nhận ra rằng các yếu tố khác ngoài lương là động lực lớn đối với những người trẻ tuổi. Một môi trường làm việc vui vẻ và hợp tác, những ngày nghỉ đi làm từ thiện - những 'động lực nội tại' như vậy là chìa khóa để duy trì tinh thần và năng suất. Tuy nhiên, động cơ nội tại là khác nhau đối với tất cả mọi người. Đặt các con đường sự nghiệp hoặc các gói phúc lợi, bất kể chúng độc đáo đến mức nào trên thị trường, cũng sẽ không phù hợp với hết tất cả mọi người trẻ.
Sau đó, điều cần thiết là các nhóm nhân sự phải thực hiện một cách tiếp cận cá nhân hóa đối với nhân viên, quản lý một kế hoạch nghề nghiệp phù hợp với các động lực và điều kiện khuyến khích họ làm việc hết sức mình. Tuy nhiên, mức độ hiểu biết này đòi hỏi bộ phận nhân sự phải có cách tiếp cận tổng hợp đối với dữ liệu nhân viên.
Thông qua Cloud, các dữ kiện và số liệu liên quan về tài năng quý giá mà một công ty sở hữu trở nên phong phú và dễ dàng tiếp cận, ở bất kỳ đâu và bất kỳ lúc nào. Đội ngũ nhân sự có khả năng phân tích và chuyển dữ liệu này thành đầu ra có thể hành động và có ý nghĩa sẽ là tài sản vô cùng quý giá đối với công ty, cũng như hạnh phúc và phúc lợi của nhân viên tăng lên.
Những người trẻ tuổi có thể ổn định sự gián đoạn
Chúng ta vẫn chưa ra tình trạng mịt mù. Bối cảnh kinh doanh quốc tế tiếp tục thay đổi và nhu cầu của khách hàng cũng vậy. Sự linh hoạt cần thiết của tổ chức sẽ đến từ việc có các nhóm dễ uốn nắn, chu đáo và có thể sử dụng công nghệ để thích ứng và thay đổi liên tục. Người trẻ rất hợp với khuôn này; đầu tư vào họ và gặt hái thành quả trong sự ổn định, động lực và sự đổi mới trong tương lai.
Phiên dịch bởi: Findjobs.vn